7月21日，九恒條碼在子公司杭州三恒包裝材料有限公司所在地桐廬召開(kāi)了2018年半年度工作會(huì)議。董事長(zhǎng)沈云立率領(lǐng)廣州總部、江華、香港、東莞、杭州各子公司經(jīng)理級(jí)共80多名管理人員奔赴杭州參加了會(huì)議。

      首先，羅總對(duì)下半年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作了指示，期望各級(jí)管理干部與企業(yè)共同成長(zhǎng)，做到主動(dòng)作為，并強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的關(guān)鍵詞“人盡其才、物盡其用”、“價(jià)值導(dǎo)向、成本領(lǐng)先”的重要性，列舉了在此思想指導(dǎo)下，上半年三恒實(shí)現(xiàn)盈利、江華恒津成本大幅下降、熱敏紙生產(chǎn)成本得到有效控制。同時(shí)，也對(duì)各級(jí)管理干部的上半年工作總結(jié)提出了明確要求：要深入分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。

      接著，企業(yè)管理處吳漢洲總監(jiān)通報(bào)了公司上半年整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，總體來(lái)說(shuō)，目標(biāo)完成較好，但還有很大提升空間。會(huì)上，各事業(yè)部、各職能處室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃，沈董對(duì)每個(gè)部門的工作都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)于他們工作中取得的成績(jī)給予了肯定與表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、再接再厲，號(hào)召各部門之間要相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短；同時(shí)，兩位領(lǐng)導(dǎo)也從不同角度重點(diǎn)剖析了各部門存在的主要問(wèn)題（如銷售和生產(chǎn)協(xié)同性不夠、“吃大鍋飯”問(wèn)題嚴(yán)重等），并對(duì)下半年工作的開(kāi)展作出了重要指示。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)-參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)

      本次會(huì)議，董事長(zhǎng)要求在2019年將各事業(yè)部做成利潤(rùn)中心，倡導(dǎo)內(nèi)部結(jié)算市場(chǎng)化，以價(jià)值貢獻(xiàn)實(shí)施考核。
       最后，董事長(zhǎng)對(duì)全體管理團(tuán)隊(duì)任勞任怨、辛勤付出所取得的成績(jī)表示感謝，對(duì)三恒團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備此次會(huì)議表示感謝，也期望大家在下半年繼續(xù)努力，最終完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      本次會(huì)議取得了圓滿成功。根據(jù)日程安排，全體參會(huì)人員于7月22日上午一同參觀了三恒工廠并合影留念。